اخیراً، آقای جین یویوئه، رئیساطلاع رسانی مدیر لجستیک با مسئول انبار مصاحبه کرد. آقای جین به تفصیل نحوه استفاده از فرصت توسعه، پیروی از روند و نوآوری در فرآیند توسعه را معرفی کرد.اطلاع رسانی انبار.
در مصاحبه، مدیر جین پاسخهای مفصلی به چگونگی... داد.اطلاع رسانی ورود انبارداری به حوزه تجهیزات لجستیک، استراتژیهای توسعهای آن و نحوه نگاه آن به روند توسعه لجستیک، از جمله انبارداری هوشمند:
به طور خلاصه، سه نکته اصلی وجود دارد: تخصص، پیشرفت چشمگیر و ادغام فرامرزی.
1. Sتخصص
پس از فارغالتحصیلی از دانشگاه، رئیس جین، که در رشتههای تولید مکانیکی و مواد فلزی تحصیل کرده بود، برای طراحی خودرو به کارخانه ویژه خودروسازی سینکیانگ منصوب شد. سپس رئیس جین به تحصیلات تکمیلی ادامه داد و پس از فارغالتحصیلی به کارخانه نورد فولاد نانجینگ منصوب شد. در کارخانه نورد فولاد نانجینگ، کار رئیس جین مربوط به پردازش و تولید فولاد مقاطع سرد نورد شده است که فرآیند اصلی تولید محصولات قفسهای است و پایه و اساس ورود بعدی او به حوزه قفسهبندی را بنا نهاد.
رئیس جین در مورد چنین تجربهای خلاصه کرد که: «در آن زمان، محیط به گونهای بود که من به هر نوع کاری که داشتم مشغول بودم. برخلاف آنچه جامعه یا بازار اکنون به آن نیاز دارد، من به هر نوع کاری مشغول بودم. در آن زمان، به دلیل داشتن این نوع مهارت، به تولید قفسه مشغول بودم. سپس، از تولید قفسه به تأسیسات و تجهیزات ذخیرهسازی پیچیده، از تجهیزات ذخیرهسازی به ذخیرهسازی خودکار، از ذخیرهسازی خودکار به ذخیرهسازی هوشمند، و از ذخیرهسازی هوشمند، همچنین به سمت خدمات لجستیکی در حال حرکت است.»
از تولید قفسهای گرفته تا انبارداری هوشمند خودکار و خدمات لجستیکی، این گام به گام و در عین حال مرتبط با یکدیگر است.
رئیس جین به مدیر لجستیک معرفی کرد که "ساخت قفسه بر اساس مهارتهای حرفهای من است. با توسعه جامعه، تقاضا برای اتوماسیون به تدریج در انبارداری عمومی پدیدار شده است. بنابراین، ما امکانات، تجهیزات و سیستمهای نرمافزاری را برای جابجایی خودکار بار به قفسه اضافه کردهایم و یک سیستم اتوماسیون انبارداری تشکیل دادهایم. از سیستم اتوماسیون انبار گرفته تا خدمات لجستیکی، بسیاری از کاربران در واقع نمیدانند چه نوع سیستم انبارداری خودکاری را باید خریداری کنند. به عنوان یک تولیدکننده، ما گاهی اوقات نمیدانیم که آیا سیستم ما پس از خرید توسط مشتریان به خوبی کار خواهد کرد یا خیر. بنابراین وقتی به عنوان یک تولیدکننده وارد مدیریت یا عملیات انبار میشویم،ما میتوانیم دقیقاً بدانیم که از چه نوع تجهیزاتی باید استفاده شود. وقتی وارد حوزه خدمات انبارداری میشویم، میتوانیم بهبود فناوری را بهتر ارتقا دهیم و نیازهای مشتری را بهتر برآورده کنیم.«
۲. ببازجذب
با نگاهی به پنج سال گذشته، رئیس جین معتقد است که بزرگترین پیشرفت در ذخیرهسازی اطلاعات در سه جنبه آشکار میشود:تغییرات در محصولات، تغییرات در تقاضای بازار و تغییرات در فناوری.
امروزه، Inform Storage دو هویت دارد: نه تنها یک تولیدکننده تجهیزات لجستیکی است، بلکه یک ارائهدهنده خدمات لجستیک انبارداری نیز میباشد. چنین هویتی مزایای رقابتی مختلفی را نیز برای انبار Inform به ارمغان میآورد. رئیس Jin به راهنمای لجستیک گفت: «قابلیت اصلی ما، قابلیت فناوری و محصولات است. در میان ارائهدهندگان تجهیزات، باید بگوییم که ما اولین ارائهدهنده خدمات هستیم؛ در میان ارائهدهندگان خدمات، ما ارائهدهنده تجهیزات هستیم؛ برخلاف اکثر ارائهدهندگان خدمات، ما تخصص فناوری و محصولات را داریم، بنابراین میتوانیم بهتر خدمت کنیم.»
شرکت Inform Storage همیشه حساسیت بالایی نسبت به بازار داشته است. در مواجهه با رقابت رقبا، چگونه میتواند برای پیروزی نوآوری کند؟رئیس جین معتقد است که یادگیری متقابل راحتترین راه است.
رئیس جین به مدیر تدارکات تأکید کرد که «به دیگران حسادت نکن، بلکه از سود حاصل از نسل بعدی محصولات بهرهمند شو». این همچنین ادامهی دیدگاهی است که او در مصاحبهی قبلی ارائه داده بود:راه بقای ذخیرهسازی صوتی، رقابت را به چالش کشیدن و جستجوی مداوم فرصتهای توسعه در بازار خالی است.
۳. ادغام فرامرزی
«به عنوان یک تولیدکننده یا ارائهدهنده تجهیزات، ما باید به یک ارائهدهنده خدمات تبدیل شویم، در حالی که به عنوان یک ارائهدهنده خدمات، باید اطلاعات بیشتری در مورد تجهیزات اتوماسیون داشته باشیم و آنها را بیشتر به کار ببریم. بنابراین، ممکن است ورود به حوزه خدمات انبارداری برای ارائهدهندگان تجهیزات ما یک انتخاب اجتنابناپذیر باشد. از منظر محیط کلان، همچنین روند تبدیل از یک ارائهدهنده تجهیزات به یک ارائهدهنده خدمات و از تولید به خدمات، یک روند است.»
در واقع، از منظر کسبوکار، در سالهای اخیر تغییرات زیادی در ذخیرهسازی Inform رخ داده است، مانند ورود به حوزه رباتهای ذخیرهسازی،مانند تأسیس یک شرکت زنجیره تأمین.
دلایل ارائه شده توسط Inform Storage برای تأسیس یک شرکت زنجیره تأمین عبارتند از:از یک طرف،تقویت مدیریت زنجیره تأمین شرکت، کاهش هزینه تهیه مواد اولیه، بهبود نرخ گردش مالی مواد اولیه، بهبود نرخ استفاده از وجوه و افزایش بیشتر رقابتپذیری کسبوکار اصلی؛از سوی دیگر،ما در آینده توسعه فناوری زنجیره تأمین را افزایش خواهیم داد، سایتهای کاربردی فناوری لجستیک هوشمند را نوآوری خواهیم کرد، راهحلهای عالی زنجیره تأمین ارائه خواهیم داد، از مزایای منطقهای قفسههای چینی و تجهیزات ذخیرهسازی خودکار متمرکز در دلتای رودخانه یانگ تسه بهره خواهیم برد، دامنه بالادستی شرکت را گسترش خواهیم داد، سیستم ذخیرهسازی را برای عموم باز خواهیم کرد، خدمات مدیریت زنجیره تأمین ارائه خواهیم داد و کارایی مدیریت زنجیره تأمین را در مناطق اطراف بهبود خواهیم بخشید.
به طور خلاصه، این به معنای «تحکیم رقابتپذیری اصلی و اجتماعی کردن صنعت خدمات» است.« ». (یا: « ...
اینفورم استوریج (Inform Storage) به طور مستقل تجهیزات هوشمند جابجایی مانند ... را توسعه داده است.شاتلهای رادیویی چهار طرفهوشاتلهای چندگانه چهار طرفه, شاتلهای چندگانه, شاتلهای اتاق زیر شیروانی, AGV، نوار نقاله سطل وWMS, WCSسیستمهای نرمافزاری،که میتواند نیازهای حرفهای و سفارشی مشتریان را برآورده کند، خدمات تهیه یک مرحلهای برای تجهیزات ذخیرهسازی ارائه دهد و برای تبدیل شدن به یک "تأمینکننده بینالمللی تجهیزات ذخیرهسازی هوشمند پیشرفته" تلاش کند.
کسبوکارهای اصلی Inform Storage به چهار دسته تقسیم میشوند: سیستم ربات انبارداری (کسب و کار یکپارچهسازی سیستم)، کسبوکار قفسهبندی با دقت بالا، کسبوکار عملیاتی و کسبوکار اینترنتی. در حال حاضر، این شرکت پنج پایگاه تولید اصلی دارد که به ترتیب در J واقع شدهاند.iangning، Nanjing، Lishui، Ma'anshan، Chongqing و Tianjin،پوشش مساحتی از۴۷۰ مو، کل کشور را پوشش میدهد و مقیاس آن جزو اولینها در کشور است.
شرکت تجهیزات ذخیرهسازی نانجینگ اینفورم (گروه)
تلفن همراه: +86 25 52726370
آدرس: شماره 470، خیابان Yinhua، Jiangning District، Nanjing Ctiy، China 211102
وبسایت:www.informrack.com
ایمیل:[ایمیل محافظت شده]
زمان ارسال: ۲۹ دسامبر ۲۰۲۲
